기본과 원칙에 충실한 경영 기업은 살아있는 유기체와 같은 존재입니다. 개인에게 기본과 원칙이 중요하듯이 기업도 마찬가지입니다. 기본에 충실했을 때 그 이상의 성과를 기대할 수 있습니다.
성공을 성취하고 그 성공을 일시적이 아니라 영속적인 것으로 만들어가는 회사는 세상이 변화해도 늘 그 원칙에 충실합니다. 기본과 원칙에 충실할 때 그 회사는 안정되고 지속적 발전을 모색할 수 있습니다. 고객과의 약속에 있어서 기본과 원칙을 충실할 때 신뢰를 얻고 깊은 관계를 유지, 발전시킬 수 있습니다. 직원 상호 간에도 기본과 원칙을 지킬 때, 행복한 기업문화를 만들어 갈 수 있습니다.

가정과 회사의 균형을 도모하는 경영 회사의 발전만을 위해 가정을 희생하는 직원은 결국 행복하지 못하며 바람직하지도 못한 직원입니다. 가정이란 행복을 생산해내는 최종 안식처입니다. 가정에서 훌륭하지 못한 가장이 회사에서 유능한 지도자가 될 수 없습니다. 회사를 가정과 같이 행복한 조직으로 만들어 갈 때, 직원들이 가족같이 원만하고 행복한 회사생활을 할 수 있는 것입니다.

끊임없이 학습하며, 혁신하는 경영 인간은 요람에서 무덤까지 학습해야 합니다. 자신의 발전을 포기하면 생존의 의미를 상실하게 됩니다. 자신의 발전을 위해 지속적으로 학습하고 배워야 합니다. 기업도 마찬가지입니다. 자기혁신과 발전을 포기한 기업은 변화하는 세상에서 결국 경쟁력을 상실하고 역사의 뒤안길로 사라져 버립니다.
배움을 즐기는 직원, 개혁을 즐기는 기업이 될 때, 즐거운 일터에서 행복한 삶을 영위할 수 있습니다.

소통을 중요시하는 경영 직장 동료 상호간의 대화, 상사와 직원간의 소통이 막힐 때, 그 조직은 반목과 불신과 오해로 자멸해가게 됩니다. 거리낌없이 자신의 의견을 개진하고 환영하는 마음으로 상대방의 의견을 존중하는 기업이야 말로 행복한 일터입니다.